Over een andere boeg - Lets try something different
Anders begonnen, Rajkumar wilde het al hebben over leiderschap, daar mee gestart. Uitgelegd waar ik naartoe wil en dat ik liever als adviseur dan als leider wordt gezien. Opmerkingen kwamen dat door mijn kennis ik vanzelf een leider ben.
Besproken hoe ze dan tegen eigen leiders aankijken, iemand kwam met interessante vraag: ‘hoe het toch altijd komt dat Nepalezen van hun leider van alles pikken en de leider meer en meer een dictator wordt’. Uitslag van gesprek was dat de betere leiders de ‘jongeren’ naar voren moeten brengen, ruimte moeten creëren voor initiatief en verantwoord moeten geven. Maar ook dat ‘jongeren’ de durf moeten tomen om op zijn minst de waarom vraag te stellen en verder door moeten durven vragen als ze denken dat de leider het anders zou kunnen doen. Niet eenvoudig binnen deze cultuur, maar het zal ergens wel moeten, want als Aarohan uit wil breiden heb je toch nieuwe leiders nodig.
Daarna heb ik de bergruimte aan hun voorgelegd, daar is al de tijd alleen maar alles min of meer in de hoek gelegd. Rajkumar wil daar al lange tijd iets aan doen maar kwam er nooit aan toe (mede doordat hij alleen moet opereren – dit omdat hij het lastig vindt anderen te betrekken). Eenmaal daar kwamen vanzelf de ideeën los van alle leden. Niet alleen dat, spontaan begon het herinrichten, en de rest van de dag heb ik me verbaasd over het hogere tempo.
